1月16日，集团公司召开2026年第一次审计工作领导小组会议，听取了集团2025年内部审计总体情况汇报，研究2025年内部审计发现的主要问题并提出整改要求，并对做好下一步审计工作作出部署。集团公司党委书记、董事长、集团审计领导小组组长廖家生出席会议并讲话，党委常委、副总经理、集团审计领导小组副组长杜乐主持会议，审计工作领导小组成员参会并发言。
会议指出非常谋略，2025年，集团审计工作始终坚持围绕中心、服务大局，监督作用有效发挥，风险揭示能力持续增强，在促进规范管理、提升经营质效等方面发挥了重要作用。对7家二级子公司的内部审计结果，充分反映了相关企业在投资管理、采购管理、工程管理、财务管理等方面存在的短板弱项，必须高度重视，以审计促整改、以整改促提升，充分发挥好审计“防未病、治已病”的重要作用。
会议强调，集团公司要进一步提升审计质效，探索实行“三年轮审”全覆盖，以更大力度做好审计整改“下半篇文章”，为“十五五”良好开局打牢基础。要提高政治站位，深入贯彻落实习近平总书记关于审计工作的重要讲话和重要指示批示精神，紧扣“如臂使指、如影随形、如雷贯耳”总要求，构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系。要聚焦主责主业，把贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神、服务国家重大战略、落实集团“十五五”规划等作为首要审计任务，切实履行审计监督服务职能，确保审计重点与集团业务发展同频、与风险防控同步，为集团高质量发展保驾护航。要强化贯通协同，坚持纪审联动、巡审联动、财审联动，健全完善“信息共享、结果共用、事项共办、整改共督”工作机制，完善重要事项及时报告机制，严肃开展追责问责，推动各类监督统筹协调、形成合力。要加强队伍建设，健全审计人才交流机制，推动优秀审计人才在财务、巡视、纪检等岗位有序流动，持续提升审计专业化水平。要抓好成果运用，做好审计整改跟踪督导，将典型性、普遍性问题及时转化为完善制度、优化流程、加强内控的具体举措，真正形成工作闭环，推动审计监督成果转化为企业治理效能。
集团公司审计工作领导小组办公室成员参加会议。
供稿|集团公司审计部
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